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四川省南江县综治中心以新时代“枫桥经验”为指引，通过实体化建设、实战化运行、实效化保障三大核心举措，构建起矛盾纠纷“一站式”化解闭环体系，推动基层治理从被动应对向主动防范转变。2025年1-3月，全县治安案件万人发案率逐月下降至0.2%，矛盾纠纷化解率突破96%，实现民转刑案件、群体性事件“零发生”，成为守护群众平安、防范风险隐患的“第一窗口”。通过整合政法、信访、司法等20余部门资源，打造“五中心合一”平台矩阵，创新“六级调解”模式，南江正以综治中心为枢纽，书写基层善治新篇章。

面对山区县治理半径大的难题，南江独创"六级调解"体系，在全县487个全科网格基础上，综合服务人口、服务半径、院落分布情况划分微网格，赋予护林员、楼栋长等"隐患排查""事件上报"核心职能，建立"警格+网格"双网融合机制，98%的简单纠纷实现"当日发现、当场调解"创设"1+6+N"多元调解模式（1.政法委；6.法、检、公、司、信访、法学会；N.部门、乡镇、村（社区）、当事人），成效数据显示，该机制运行后重复信访量下降67%，2025年一季度万人成诉率控制在0.95%以内。

落实“农村党员驾考制”，激励农村无职党员参与社会治理、带头维稳创安。建立综治中心“干部评分制”，对中心干部和入驻人员参与工作绩效进行月度打分、季度评比，实现你追我赶、以评促干。督办问效千亿·体育，跟踪问题解决。建立综治中心分流及交办事项综合督导、跟踪督办机制，实施“清单制+责任制+销号制”台账管理，落实限时预警、预扣分值、通报约谈、移交问责等措施，确保矛盾按期化解、隐患及时消除，事事有回音、件件有回复。考核问效，提升工作质效。党委政府将底线工作作为年度目标考核体系三大板块之一，纳入发案率、成诉率、化解率等平安建设“指数化”评价标准，以考核倒逼责任落实、成效提升。2025年第一季度数据显示，全县治安案件万人发案率分别为0.4%、0.3%、0.2%，万人成诉率分别为0.101%、0.96%、0.95%、矛盾纠纷化解率分别为95.45%、95.81%、96.16%，民转刑案件、群体性事件和重点人员肇事肇祸事件“零发生”。

新京报讯（记者张静姝 通讯员于占涛）近日，北京市通州区人民法院执行局李春雨法官团队为13名农民工发还工资款20余万元。新京报记者了解到，今年2月初，李春雨接到了一起13名农民工申请执行甲电气公司及乙设备公司的案件。甲电气公司承包工程项目后，将部分工程分包给乙设备公司，乙设备公司找到13名申请执行人开展施工。但农民工们辛勤工作几个月完成项目后，乙设备公司却迟迟不支付工资。13名农民工起诉胜诉后，公司项目负责人员玩起“消失”，案件进入强制执行程序。案件受理后，李春雨考虑到该案为涉民生案件，决定通过“绿色通道”优先办理。经过线上查控被执行人财产，李春雨发现主债务人乙设备公司名下银行账户余额仅剩几百元，未发现其他可供执行财产。李春雨经过多次现场查找，终于联系到被执行人。经与两名被执行人充分沟通后，李春雨发现，被执行人甲电气公司原本将工程分包给了案外人丙电子科技公司，但因甲电气公司疏于监管，其员工伙同丙电子科技公司，以甲电气公司名义与乙设备公司签订《施工分包合同》，将同一工程再次分包给了乙设备公司，最后乙设备公司实际完成施工。施工完成后，甲公司拒绝向乙公司支付工程款，导致部分农民工工资无法结算。李春雨与两名被执行人充分沟通。图源：通州法院李春雨了解情况后，向被执行人详细解释了相关法律规定和裁判思路，进一步说明了13名农民工在讨薪过程中的诸多不易，同时也强调，“公司之间的纠纷，不能让劳动者承担不利后果。”经过李春雨的多次释法明理，被执行人终于主动向法院提供了银行账户，成功将13名申请执行人的全部债权执行到位。案款到账后，李春雨法官团队开启案款“极速发还”模式，第一时间联系全部申请执行人提交领款手续。考虑到申请执行人的特点，李春雨专门与他们约定接待日，带领助理等待他们到院提交领款账户，现场帮助他们查询领款账户的开户行，并指导填写“领款账户确认书”。针对不便到法院的申请执行人，李春雨通过线上视频核验身份，远程指导其填写“领款账户确认书”，并以邮寄方式收取材料，让13名申请执行人都顺利提交了领款手续。13名申请执行人的全部债权执行到位。图源：通州法院在准确核对当事人的领款信息后，李春雨积极联系财务部门，以最快的时间发放案款。从立案执行到案款发放，仅用时一个月。接待日当天，提交完材料的申请执行人拉着李春雨的手连连道谢。编辑 彭冲 校对 杨许丽

➆（撰稿：轩辕婵艳）