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案例1：2024年11月，贵州某建设工程有限公司木工班组某员工发现塔吊钢丝绳有断股现象，遂即向施工班组负责人报告了相关情况，班组负责人随后将该隐患上报至项目安全管理部门，项目安全管理部门迅速组织核实，并组织安全管理人员和技术人员进行整改，消除事故隐患。企业按照事故隐患内部报告奖励制度的规定，奖励该员工1000元，同时在企业内部会议上对该员工进行通报表扬，对于积极参与隐患处理的安全管理人员和技术人员颁发荣誉证书并给予绩效加分。

案例2：2024年12月，山东某金属科技有限公司生产车间某员工发现液化气瓶储存区的通风设备出现故障，可能形成易燃易爆混合气体，一旦遇到火源爱游戏，极有可能引发爆炸和火灾事故。该员工遂即向企业安全管理部门报告了相关情况，企业立即按规定进行整改，并对整个储存区的电气设备进行全面排查，消除事故隐患。企业按照事故隐患内部报告奖励制度的规定，奖励该员工2000元。企业将建立事故隐患内部报告奖励机制与开展“企业可持续发展项目”(SCORE)相结合，建立了完善的事故隐患和合理化建议采集、落实、评优、奖励、公示机制。

案例3：2025年1月，陕西某能源化工有限责任公司运保车间某员工在乙醇车间加氢单元巡检时，发现加氢反应器(R-301)三层筒体有白色气体泄漏，遂即向乙醇车间管理人员汇报了相关情况，经技术人员对漏点进行现场研判，R-301为Ⅲ类压力容器，此漏点存在极大安全隐患，现场决定加氢系统紧急停车进行抢修，消除事故隐患。企业按照事故隐患内部报告奖励制度的规定，奖励该员工1万元。